近期，山東國眾在總結近年來班前會的經驗基礎上，全公司范圍內全面實施晨會制度。實行一段時間以來，收到顯著成效。

一日之計在于晨。晨會是實現組織愿景的有效手段，也是企業文化建設的具體細化，開好晨會是完成當天工作的首要措施。山東國眾各部門認真實施晨會制度，員工統一著裝、統一站姿、整齊劃一，會議統一流程，包括個人匯報、主管點評、案例分享、工作總結、部署任務、政令宣貫，最后統一晨呼公司核心理念“厚德育人、創新立業”。

公司通過晨會制度的認真執行，有效提升了團隊的凝聚力、執行力、戰斗力和運營效率，統一了團隊的價值觀，很好地提振了廣大員工的信心和士氣，對于完成經營目標和企業愿景具有重要意義。