2022 年 2 月 27 日上午 9 時,公司召開工序順次點檢暨“質量吹哨人”質量制度啟動儀式。會議由謝文成總經理主持,公司領導及全體管理干部、質檢員及各分廠技術員參加。
會議首先由質量管理部部長孫海榮對《關于實行工序順次點檢暨“質量吹哨人”制度的通知》文件進行宣貫學習,謝文成總經理在會上明確了當前存在的主要問題,強調了實行“質量吹哨人”制度的五大意義,同時提出了四項要求。
推行“質量吹哨人”制度的意義:一是減少質量損失,包括直接質量損失和間接質量損失;二是減少因不合格品的流轉、質量試購或質量損失擴大化造成的資源浪費和機會成本增加;三是降低不合格品對作業(yè)秩序的影響和沖擊,提高作業(yè)效率和生產組織的有效性,提高產品交付及時性;四是形成人人管質量、抓質量的氛圍,提高全員質量意識和敏感度;五是提高產品質量水平和品牌含金量,落地“精益”文化內涵。
四項工作要求:一是各部門分管質量工作的領導帶領技術員集中督導、指導該項工作的開展,要全覆蓋、強力推進,要每日總結,晨會通報,并報質管部備案,由質管部進行周通報。二是該項工作開展的成功與否,關鍵在于態(tài)度,質管部要跟蹤驗證實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,獎罰并舉。三是黨政部要結合這項工作的開展,強化宣傳報道,樹標桿、立榜樣,以點帶面,營造氛圍,促進開展。四是要結合“一物一器一卡”制度的實施,規(guī)范現(xiàn)場物流秩序和質量秩序,提高效率,大幅度降低質量損失。
工序順次點檢暨“質量吹哨人”質量制度的啟動實施,必將進一步提升公司產品質量,更好踐行公司“雙手鑄就質量 品質承載重托”質量理念和“精益”文化,更大發(fā)揮公司競爭優(yōu)勢。
總經理謝文成會議上致辭